Il cambiamento inizia da qui
Dai una direzione chiara alla tua impresa, con strategia, trasformazione e controllo
Business 365 è il percorso A18 dedicato alla pianificazione, sviluppo e controllo delle piccole e medie imprese: un sistema continuativo per definire la strategia, migliorare l'organizzazione e i processi aziendali, supportare il management nelle decisioni per generare valore e risultati nel medio e lungo termine.
Il problema
L'azienda cresce e crea valore, quando esistono pianificazione e controllo.
Ti ritrovi in uno di questi casi?
Le imprese lavorano ogni giorno, ma senza una direzione condivisa
L'imprenditore prende decisioni operative, rincorre l'urgenza e fatica a capire se l'azienda sta davvero migliorando
La crescita è casuale senza una strategia chiara, processi definiti e indicatori affidabili.
Il mercato lancia nuovi segnali e tendenze ma non vengono raccolti e processati
Si teme di investire nella innovazione perchè si stima l'impatto nel breve e non il ritorno nel lungo periodo
Senza una visione strategica condivisa, le decisioni diventano più complesse, i processi meno efficienti e la crescita più difficile da governare.
LA SOLUZIONE
Un metodo continuativo per far crescere l’organizzazione attraverso la strategia.
Non è consulenza spot, ma un percorso strutturato che ti aiuta a:
Sviluppare una strategia condivisa e strumenti di controllo efficaci
Ottimizzare i processi, capitalizzare opportunità e affrontare i cambiamenti del mercato
Accompagnare l'impresa in un percorso che trasforma obiettivi in risultati
LA SOLUZIONE
Un metodo continuativo per far crescere l’organizzazione attraverso la strategia.
Non è consulenza spot, ma un percorso strutturato che ti aiuta a:
Sviluppare una strategia condivisa e strumenti di controllo efficaci
Ottimizzare i processi, capitalizzare opportunità e affrontare i cambiamenti del mercato
Accompagnare l'impresa in un percorso che trasforma obiettivi in risultati
LE 3 ARee
Tre aree di intervento.
Un unico ecosistema per far crescere l’azienda.
Strategia Aziendale
Supportiamo il Management nella definizione delle strategie di
crescita, sviluppo e posizionamento competitivo.
Organizzazione e Trasformazione
Accompagniamo le aziende nella
ridefinizione ed evoluzione dei processi, dei modelli organizzativi e dei sistemi di gestione.
Governance e Controllo
Affianchiamo il Management nell’implementazione di sistemi di controllo delle performance, monitoraggio e supporto alle decisioni.
Come lavoriamo
Il Metodo 365: un modello di accompagnamento pensato per supportare aziende e organizzazioni lungo un percorso strutturato, misurabile e sostenibile.
Il nostro modello si basa su percorsi continuativi, con una durata minima di 12 mesi, pensati per garantire risultati concreti e sostenibili.
Perché funziona
Approccio continuativo e non episodico
Obiettivi condivisi e misurabili
Supporto strategico e operativo
Adattamento costante alle esigenze dell'organizzazione
Focus su risultati concreti e sostenibili nel tempo
01. Analisi
Comprendiamo il contesto, raccogliamo dati e
individuiamo le priorità su cui intervenire.
02. Strategia
Definiamo obiettivi, roadmap, responsabilità e indicatori
di misurazione.
03. Azione
Accompagniamo l'esecuzione delle attività previste, fornendo competenze, strumenti e supporto operativo.
04. Controllo
Accompagniamo l'esecuzione delle attività previste, fornendo competenze, strumenti e supporto operativo.
benefici
Cosa cambia concretamente per la tua azienda
Strategia chiara e piano credibile
Una visione condivisa e un piano d'azione concreto per guidare la crescita dell'impresa nel tempo.
Supporto nelle decisioni e analisi dati
Dati, indicatori e strumenti di controllo per prendere decisioni più rapide, consapevoli e misurabili.
Integrazione di soluzioni e sistemi
Processi, strumenti e modelli organizzativi integrati per aumentare efficienza e creare valore.
Crescita e sviluppo business
Strategie e azioni mirate per rafforzare la competitività e sostenere uno sviluppo duraturo.
Monitoraggio dei risultati
KPI, dashboard e verifiche periodiche per misurare i risultati e orientare le decisioni future.
Cultura di impatto business e sociale
Un modello che integra performance economica, sostenibilità e valore per gli stakeholder.
Case Study
Questo è quello che abbiamo già realizzato con altre aziende
Di Benedetti
Abbiamo aiutato l'azienda
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Cosa abbiamo trovato:
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A chi è rivolto
Pensato per aziende che vogliono crescere, gestire il cambiamento e affrontare le nuove sfide del mercato.
PMI
Imprenditori
Management
Professionisti e Studi
Unisciti a chi ha già intrapreso un percorso 365 e migliora la tua azienda.
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Aziende seguite
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Aumento medio sul fatturato
-30%
Risparmio dei tempi di...
Ci siamo quasi
Vuoi cambiare in meglio la tua azienda?
L'azienda cresce e crea valore, quando esistono pianificazione e controllo.
Con Business 365 di A18, lo sviluppo e l’evoluzione dell’azienda sono gli effetti di un approccio basato sulla definizione di un piano strategico a lungo termine, coordinato ad un piano operativo a breve termine, integrato a un sistema di controllo: un modello di accompagnamento di almeno 12 mesi pensato per dare una direzione al progetto, identificare gli obiettivi e definire le azioni per realizzarla insieme.
Missione chiara: Partiamo dalla mission dell’azienda, come bussola fondamentale per definire il piano di sviluppo, sia in termini strategici, sia operativi; con approccio di condivisione dell’imprenditore e delle risorse, per aumentare l’ingaggio e creare sinergia e visione comune.
Piano Operativo: Definiamo gli obiettivi per costruire le azioni, con attribuzione di ruoli, responsabilità precise per rendere il team autonomo, consapevole e focalizzato sulle attività, ottimizzando i processi e agevolando la crescita delle persone, oltre all’azienda.
Decisioni basate su dati: Analizziamo insieme i risultati (economici e finanziari, progettuali e organizzativi), rispetto agli obiettivi e alle azioni del piano, al fine di garantire il controllo dell’azienda per prendere decisioni per cambiare strategia e affrontare difficoltà, aprire nuovi scenari e lanciare nuove opportunità.
Compila il form sottostante per parlare con un nostro consulente.
Nulla è lasciato al caso
Domande Frequenti
Abbiamo pensato a tutti gli aspetti per strutturare un percorso che si adatti alle necessità delle aziende in crescita. Qui trovi le domande più frequenti.
1. Quanto dura il percorso?
È un servizio continuativo, modulabile in base alle esigenze dell’azienda.
2. È adatto anche a piccole imprese?
Sì. Il percorso è pensato proprio per PMI che desiderano strutturare la crescita e migliorare organizzazione, processi e controllo.
3. Chi seguirà il progetto?
Un team multidisciplinare composto da consulenti strategici, specialisti di organizzazione, controllo di gestione, processi ed ESG, coordinati da un referente dedicato.
4. Quanto è operativo?
Molto: non ci limitiamo alla strategia, lavoriamo sull’implementazione.
5. Quando vedo i risultati?
I primi miglioramenti sono visibili già nei primi mesi, già nei primi mesi vengono definiti obiettivi, KPI e piano operativo, permettendo al management di prendere decisioni più consapevoli e misurabili.
Contattaci se vuoi sapere altro.
Siamo sempre disponibili a condividere competence e network, inviaci un messaggio o entriamo in contatto su LinkedIn.
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P.iva 16946721004
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00144 Roma
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